～チーム作りは自分作り～
いきなりですが、「チーム作り」という言葉に
どんな印象を持ちますか？
いきなりですが、
「チーム作り」という言葉に
どんな印象を持ちますか？
難しそう･･･。
「今まで学級委員やリーダーなどそういう責任が発生する立場は避けてきたのに、今さらチーム作りと言われても…。」これが正直な気持ちではないでしょうか。
しかしみなさんが考えるチームというのは学校や会社のイメージが強いので、ネガティブな解釈をしてしまうのではないかと考えます。
我々が考える「チーム」は、上下・依存関係ではありません
我々が考える「チーム」は、
上下・依存関係ではありません
みなさんはこのビジネスをスタートした時点で立派な事業主であり、自分の名字が付いた会社の経営者なのです。
我々が考えるチームとはそれぞれがしっかりと自立し、誰かに命令したりされたりするような上下関係や依存関係の無い集団のことです。
身の回りで起こることは全て自己責任として捉え、問題を解決に導くためのメンタルと論理的思考を身に付ける必要があるのです。
それでは、「チーム作り」とは？
それでは、「チーム作り」とは？
「チーム」と似たような意味で使われる言葉に「グループ」があります。
チームもグループも人が集まってできた集団であるという点では同じですが、この2つにはそれぞれを区別する大きな違いがあります。それは「目指すべき共通の目的・目標を持っているか否か」です。
一般的には、共通の目的・目標を持っているのがチームであり、持っていなければグループとなります。
理想のチームを作り上げるには、「個々の能力や個性を最大限に発揮できる環境作り」が大切です。
「チーム」と似たような意味で使われる言葉に「グループ」があります。
チームもグループも人が集まってできた集団であるという点では同じですが、この2つにはそれぞれを区別する大きな違いがあります。それは「目指すべき共通の目的・目標を持っているか否か」です。
一般的には、共通の目的・目標を持っているのがチームであり、持っていなければグループとなります。
理想のチームを作り上げるには、「個々の能力や個性を最大限に発揮できる環境作り」が大切です。
GRIPの法則
「Goal（目的）」「Roles（役割）」
「Interpersonal Relationship（人間関係）」
「Process（段取り）」
頭文字をとって「GRIP」
この４つの条件が揃うことで
目的を達成するためのチーム作りが可能となる
「Goal（目的）」「Roles（役割）」「Interpersonal Relationship（人間関係）」「Process（段取り）」
頭文字をとって「GRIP」
この４つの条件が揃うことで目的を達成するためのチーム作りが可能となる
Goal（目的）
- その目的・目標をメンバー全員が達成したいと思っているか
- 達成可能でかつ、挑戦が必要な領域に目標の設定できているか
- 掲げた目標に対して、達成のイメージを描いているか
- 成功する方法を真似していたか？他のチームから良い方法を聞いているか
- 時間内に達成するという意識を常に持っているか
- 一人一人の役割が明確になっているか
- 役割が細分化され、その内容を全員に共有されているか
- 役割を受けたメンバーは、こだわりをもち、責任を果たしているか
- メンバーの特性と能力を存分に活かせる配置になっているか
- 役割に対してメンバーの一人一人がリーダーシップを発揮できているか
- わからないことはそのままにせず、きちんと確認しているか
- 特定の人だけが意見をするのではなく、全員が主体的に意見を出しているか
- チームが承認しあい、全員で達成したい思える雰囲気がつくれているか
- 他のメンバーを信頼して仕事を依頼しているか
- 言葉で確認し、認識や理解のズレがない様につとめているか
- 自分の仕事以外にも、周りに配慮しているか
- 仕事の流れが曖昧でなく、言語化・明確化されているか
- 全体的に無駄のない動きができているか
- 綿密な作戦や事前計画をつくりあげているか
- 進捗状況を見ながらの改善が出来ているか
- 各段階でのコミュニケーションはきちんと図っているか
チーム作りが大切なことは分かった、でも…。･
「チーム作り大百科」で何ができるの？
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